什么是人力資源外包？

人力資源外包

  人力資源外包公司是將企業(yè)的某些人力資源服務(wù)項目委托給專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構處理的一種經(jīng)營(yíng)模式。這些服務(wù)項目可以包括招聘、培訓、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面。通過(guò)外包，企業(yè)可以將一些非核心的人力資源服務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)機構，從而更專(zhuān)注于企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，外包服務(wù)機構也有更豐富的經(jīng)驗和技能，在人力資源服務(wù)方面提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  人力資源外包和服務(wù)外包之間有許多明顯的差別。為了解釋這個(gè)問(wèn)題，以下為大家舉個(gè)例子。

  1999年小明加入微軟時(shí)，他的勞動(dòng)合同并非與微軟簽訂，而是與一家名為上海外服的公司簽訂。

  當時(shí)，外資企業(yè)不能直接在中國雇用員工。

  如果您想要雇傭中國員工，該如何處理呢?

  小明通過(guò)與外包公司簽訂人力資源外包合同，拿到了上海外服的工作證，然而他實(shí)際上是在微軟工作。

  這是一個(gè)經(jīng)典的人力資源外包案例。

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，外資企業(yè)已經(jīng)得以直接在中國雇傭員工。然而，仍有許多企業(yè)將部分人力資源外包出去。

  為什么會(huì )這樣?

  像微軟這樣的公司非常關(guān)注雇傭人數，就像政府非常關(guān)心編制一樣。每個(gè)部門(mén)都有雇傭人數的限制。

  雇傭人員的數量并非只取決于想要雇傭多少人就能雇傭多少人。

  為什么需要限制呢?

  這是因為，如果部門(mén)領(lǐng)導想獲得更多的權利，他們就必須招聘更多的員工，這可能導致部門(mén)過(guò)度膨脹，對公司的發(fā)展不利。因此，需要謹慎考慮招聘規模，以避免無(wú)序擴張。

  為此，本公司將限制每個(gè)部門(mén)的招聘人數。

  假如一個(gè)部門(mén)面臨著(zhù)真正的工作量過(guò)大的問(wèn)題，需要雇傭更多的人來(lái)應對該怎么辦呢?

  雖然有財力，但公司卻不雇人。這時(shí)候，就需要尋求外包公司的幫助。

  這就像政府要雇用非在編人員一樣。

  換句話(huà)說(shuō)，只要由“外包公司”派遣的人來(lái)公司工作并向公司匯報工作情況，但員工招聘、合同關(guān)系、勞動(dòng)爭議等問(wèn)題則屬于外包公司的范疇。

  公司并非每月直接向員工支付工資，而是將工資支付給人力資源外包公司，外包公司會(huì )從中扣除一定比例的費用，例如30%，然后將剩余的款項支付給員工。

  如果有一天我不再需要這個(gè)人的幫助，那么外包公司將會(huì )介入并處理接下來(lái)的事情。

  大部分韓國公司在中國都是這個(gè)模樣。

  為什么呢?舉個(gè)例子，如果公司需要進(jìn)行業(yè)務(wù)調整并進(jìn)行人員裁員，就可能會(huì )引發(fā)大量勞動(dòng)糾紛。

  為了避免法律糾紛，他們決定外包人力資源。

  如今許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛效仿，就比如某團隊：

  目前，某團擁有三百多萬(wàn)名騎手，幾乎所有騎手都未與該公司簽署直接勞動(dòng)合同。

  若直接與某團簽訂合約，那就表示該團需與數百萬(wàn)名員工簽署勞動(dòng)合約。如果因業(yè)務(wù)調整而需進(jìn)行裁員，則解除勞動(dòng)關(guān)系所需支付的賠償費用將是一項巨大的支出。

  因此，該團隊都通過(guò)人力資源外包公司簽訂合同。

  這就是人力資源外包公司的工作模式：人力資源外包公司并不涉及業(yè)務(wù)內容，而是負責為您尋找合適的員工，并根據您的需求進(jìn)行調整和更換。